四川省供銷農資集團各單位全力謀劃沖刺首季“開門紅”
一年春作首，奮斗正當時。近日，四川省供銷農資集團旗下各單位深入貫徹落實省供銷社《2025年推動一季度經濟工作“開門紅”九條工作措施》及集團有關部署，收心攏神、凝聚力量、鼓足干勁，謀劃落實年度各項重點任務，確保2025年各項工作起好步、開好頭。
邦力達公司科學分析當前市場形勢，結合公司年度戰略目標和規劃，全面做好任務分解和責任落實；抓好項目建設，嚴控經營風險，嚴守安全底線；加強隊伍建設，激發創新活力；以“開局即沖刺”的姿態開啟新征程，切實把“規劃圖”“路線圖”變為“施工圖”“實景圖”。
川農化肥公司聚焦搶前抓早、實干爭先，進一步理清工作思路，細化措施方法，確保各項工作有章可循、有效落實；切實將責任肩負在肩，將力量聚焦于關鍵環節，以確保實現“開局即開戰，首季定全年”，抓住先機，搶占市場。
天府糧倉農發公司明確把“五干”精神融入全年干事創業行動中，快速歸位、收心干，明確目標、精心干，擔當責任、踏實干，團結一心、合力干，轉變作風、務實干；緊密圍繞2025年第一季度重點工作開展股權項目投資、農業社會化服務、為農服務中心建設等業務，為圓滿完成全年目標任務奠定堅實基礎。
天府再生資源公司秉持“實干、創新、協作、高效”的精神，迅速回歸工作狀態，圍繞2025年任務目標，加快推進天府再生云、廣安廢塑料、廣元廢鋁及達州報廢汽車等項目推進，同時加快新業務、新項目拓展及再生資源協會換屆工作等，強化安全保障，整合資源，規范經營，高質量發展；以堅定的決心、務實的作風，全力沖刺全年目標任務，為再生資源行業發展奠定基礎。
達州三強公司、新遠達公司聚焦“人到崗、心到位、責到肩”進行了安排，將全面對標集團及公司董事會下達的目標任務，嚴把節后復工復產“安全關”，全身心投入工作中，明確目標增信心、強決心，攻堅克難走穩步、邁大步，同心同德勇擔當、抓落實，加快落實精細化項目，有效盤活資源資產，開拓經營品類，擴大經營規模，力爭實現以首季“開門紅”引領全年“滿堂彩”。
蜀龍公司始終將安全生產作為復工復產的核心抓手，以“安全為先、預防為主”為導向，傳達貫徹集團有關要求，安排一季度安全工作，強化全體員工安全教育培訓，不折不扣落實安全責任，緊緊扭住責任這個“牛鼻子”，壓實崗位安全職責，增強員工的安全責任和防范意識，確保企業安全生產形勢持續良好。
紅種子公司圍繞復工復產安全工作進行了再強調，將在安全方面常抓不懈，始終牢記安全底線，開好頭、起好步；傳導、壓實安全主體責任，深入開展自查自糾，確保全年零事故。
