省老鄰居公司召開2025年第一季度經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì)暨從嚴(yán)治企工作會(huì)議
4月14日，省老鄰居公司2025年第一季度經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì)暨從嚴(yán)治企工作會(huì)議在成都召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門經(jīng)理級(jí)以上人員、子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。黨支部書記、董事長(zhǎng)許宏勇主持會(huì)議并提出工作要求。
會(huì)議聽取了各部門一季度工作情況匯報(bào)及下一步工作計(jì)劃。總經(jīng)理郭南雁通報(bào)了公司2025年第一季度總體經(jīng)營(yíng)情況。2025年第一季度，公司各項(xiàng)核心指標(biāo)較去年同期穩(wěn)中有增，保持了良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，較好完成了季度目標(biāo)任務(wù)。面對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境承壓、競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)加劇等問題，郭南雁要求，一是要持續(xù)加強(qiáng)門店管理，提高店長(zhǎng)選聘標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)基礎(chǔ)工作培訓(xùn)力度，對(duì)未達(dá)成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及有下滑趨勢(shì)的門店及時(shí)開展重點(diǎn)幫扶。二是要持續(xù)提升商品力，商品引進(jìn)要順應(yīng)市場(chǎng)趨勢(shì)，滿足消費(fèi)需求變化，積極應(yīng)對(duì)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。三是要持續(xù)加強(qiáng)門店拓展力度，落實(shí)好直營(yíng)與加盟并重的“拓規(guī)?！惫ぷ饕?。四是要針對(duì)性做好二季度經(jīng)營(yíng)工作，抓好節(jié)慶銷售機(jī)遇，抓細(xì)重點(diǎn)大店的開業(yè)籌備，并加強(qiáng)夏季用電安全檢查。
紀(jì)檢委員、監(jiān)事會(huì)副主席楊興勇傳達(dá)了《中共四川省供銷合作社聯(lián)合社關(guān)于推進(jìn)2025年全面從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的實(shí)施意見》(川供組〔2025〕26號(hào))文件精神，詳細(xì)講解了什么是從嚴(yán)治企、為什么要從嚴(yán)治企、怎么樣從嚴(yán)治企等問題，并根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)實(shí)際，從“加強(qiáng)黨的政治建設(shè)、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)、規(guī)范投資管理建設(shè)、規(guī)范業(yè)務(wù)防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)建設(shè)、聚焦重點(diǎn)工作紀(jì)律建設(shè)、加強(qiáng)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)、加強(qiáng)干部工作作風(fēng)建設(shè)、加強(qiáng)日常監(jiān)督管理、加強(qiáng)從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)問責(zé)”等十個(gè)方面安排部署了公司關(guān)于貫徹落實(shí)2025年全面從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要求的具體實(shí)施舉措。
許宏勇對(duì)各部門、各公司2025年第一季度取得的經(jīng)營(yíng)成果表示肯定，完全贊同和支持監(jiān)事會(huì)關(guān)于從嚴(yán)治企工作的安排部署。許宏勇要求，一是要進(jìn)一步增強(qiáng)指標(biāo)意識(shí)。各部門、子公司負(fù)責(zé)人要提高認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化責(zé)任，從部門職責(zé)出發(fā)，提升工作效能，跟緊公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展步伐。一線部門要緊盯業(yè)績(jī)指標(biāo)，二線部門要緊盯成本效率，通力協(xié)作，確保各項(xiàng)工作安排出真章見實(shí)效。二是要進(jìn)一步抓好重點(diǎn)工作。持續(xù)加強(qiáng)信息系統(tǒng)建設(shè)，確保技術(shù)為業(yè)務(wù)服務(wù)、為顧客服務(wù)、為合作方服務(wù)。持續(xù)加強(qiáng)裝修質(zhì)量管理，確保各項(xiàng)工藝標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。持續(xù)推進(jìn)公司股份制改造工作，確保流程合規(guī)、進(jìn)度合理、質(zhì)量可靠。持續(xù)加強(qiáng)公司品牌宣傳，高度重視形象宣傳、業(yè)務(wù)宣傳工作，提升企業(yè)知名度。持續(xù)跟進(jìn)遠(yuǎn)程值守、體彩銷售、二配中心建設(shè)及營(yíng)運(yùn)籌備等工作。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控管理。充分發(fā)揮監(jiān)事會(huì)、紀(jì)檢監(jiān)察部、審計(jì)法務(wù)部等內(nèi)控監(jiān)督部門作用，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)全過程監(jiān)管，高質(zhì)量貫徹落實(shí)從嚴(yán)治企工作要求，切實(shí)提升工作執(zhí)行力。四是要進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。各部門、子公司負(fù)責(zé)人要積極主動(dòng)自我提升，開眼界、拓思路、找差距、挖潛力。要以積極向上的態(tài)度發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共成長(zhǎng)同進(jìn)步，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)拓展儲(chǔ)備人才資源。
