奮戰“開門紅”！“收心會”上鼓干勁
四川省農產品經營集團
2月5日，省農經集團召開2025年春節節后復工復產收心及安全工作會議。會議重點傳達了年度及一季度“開門紅”的經營目標任務，并對下一步安全工作進行了部署。會議提出了四點具體要求：
1.迅速調整狀態：全體干部職工需盡快從假期狀態轉入工作狀態，以飽滿的熱情和積極的態度確保工作順利推進。
2.明確目標，緊抓重點：圍繞集團發展戰略和年度目標，制定詳細的工作計劃和實施方案，確保各項工作有序開展。
3.強化團隊建設：通過企業文化建設、員工培訓和團隊活動，提升團隊協作能力和凝聚力，增強戰斗力。
4.注重創新，推動轉型：鼓勵打破常規，創新經營理念和商業模式，探索新業務領域和市場空間，為集團持續發展注入動力。
會議要求全體人員迅速收心，聚焦主責主業，明確目標，細化舉措，以全新姿態和飽滿熱情投入工作，共同推動集團發展邁上新臺階。
四川省老鄰居公司
2月5日上午，省老鄰居公司在成都召開2025年一季度經濟工作“開門紅”推進會。
會議傳達學習了省供銷社和省供投集團關于推動2025年一季度經濟工作“開門紅”的相關文件精神，通報了2025年1-2月及春節期間經營工作情況，分析了當前存在的問題并提出整改措施。會議重點強調以下內容：
1.統一思想，提高站位：公司上下要深入貫徹省社“六個一”工作總思路，實施“強基固本、開放合作、守正創新”發展戰略，主動作為，查缺補漏，迅速進入工作狀態，確保一季度“開門紅”，為全年高質量發展奠定基礎。
2.抓住節慶銷售機遇：充分利用正月十五前的銷售高峰期，做好貨源調配和促銷計劃，確保商品供應質優、價穩、量足。
3.圍繞年度工作思路推進：以“拓規模、提質量、強治理”為目標，制定切實可行的工作舉措。推進直營與加盟相結合，優化運營方案，提升開店效益；聚焦人效、坪效和毛利率等核心指標，提升商品和服務能力，落實“高品質、優服務、低價格”的經營理念；按照上市標準規范財務管理，優化工作流程。
4.強化日常監管與考核：加強動態監測，注重舉措落實、跟蹤檢查和工作考核，確保各項工作高效推進、取得實效。
會議要求全體人員以高度的責任感和緊迫感，全力以赴沖刺一季度“開門紅”，為全年高質量發展開好局、起好步。
達州市宣漢縣供銷社
2月5日上午，宣漢縣供銷社召開2025年春節收假收心會。
會議主要圍繞2025年春節收假收心展開，號召全體干部職工迅速調整狀態，以飽滿的熱情和務實的作風投入新一年工作，確保開好局、起好步，為完成全年目標任務奠定基礎。會議重點強調以下內容：
1.迅速調整狀態：全體干部職工要立即行動，將思想和精力全面轉向工作，做到收假收心、人員歸位、思想回位、工作到位。
2.理清思路，細化任務：在統籌謀劃2025年重點工作的基礎上，進一步細化、量化具體工作任務，確保全年工作有序高效推進。
3.加強紀律建設：嚴格遵守各項制度規定和工作紀律，增強責任意識、擔當意識和團結協作精神，以昂揚向上、積極肯干的態度推動宣漢供銷合作事業邁上新臺階。
會議要求全體人員以務實奮斗的精神風貌，共同開創宣漢供銷合作事業更加輝煌的未來。
